Reestruturação financeira
Renegociação de dívidas, reorganização do capital de giro e criação de reservas de liquidez. Já renegociamos mais de R$ 120 milhões em passivos para clientes do setor de varejo e serviços.
Como funciona o trabalho
Cada projeto segue quatro etapas claras. Sem surpresas, sem escopo aberto, sem reuniões que não levam a lugar nenhum.
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Diagnóstico financeiro e operacional
Passamos de 5 a 10 dias dentro da empresa. Analisamos DRE, balanço, fluxo de caixa dos últimos 24 meses e entrevistamos gestores de cada área. O entregável é um relatório de 15 a 30 páginas com os gargalos mapeados e priorizados por impacto financeiro.
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Plano de ação com metas trimestrais
Desenhamos um plano com no máximo 12 iniciativas para os próximos 12 meses. Cada iniciativa tem responsável, prazo e indicador de sucesso. Empresas que tentam mudar tudo ao mesmo tempo não mudam nada, por isso limitamos o escopo de propósito.
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Implementação assistida
Nosso time acompanha a execução com reuniões quinzenais de 90 minutos. Ajustamos rota quando os números pedem. Essa etapa dura entre 6 e 9 meses, dependendo da complexidade.
4
Revisão de resultados e desligamento gradual
Comparamos os indicadores antes e depois. Documentamos os processos novos para que a equipe interna consiga manter o ritmo sem depender de consultores externos.
Áreas de atuação
Não fazemos de tudo. Fazemos bem o que sabemos fazer.
Planejamento tributário
Revisamos o enquadramento fiscal, identificamos créditos não aproveitados e simulamos cenários de Lucro Real, Lucro Presumido e Simples Nacional. Em média, nossos clientes reduzem a carga tributária em 14% no primeiro ano.
Eficiência operacional
Mapeamento de processos, eliminação de retrabalho e automação de tarefas repetitivas. Trabalhamos com ferramentas como ERP Totvs, SAP Business One e plataformas de BI para dashboards de gestão em tempo real.
Governança e sucessão
Estruturação de conselhos consultivos, acordos de sócios e planos de sucessão familiar. Muitas empresas de médio porte no DF são familiares e precisam separar gestão de propriedade antes de crescer.
Estratégia de crescimento
Análise de mercado, viabilidade de novas unidades, precificação e canais de distribuição. Já apoiamos expansões para Goiânia, Uberlândia e Cuiabá com estudos de viabilidade de 60 a 90 dias.
147
projetos entregues desde 2016
R$ 68M
em economia tributária acumulada para clientes
91%
dos clientes renovam o contrato após o primeiro ciclo
8,4
meses: tempo médio de projeto
Perguntas que ouvimos com frequência
Nossos projetos de diagnóstico começam em R$ 18.000 para empresas com até 50 colaboradores. Projetos de implementação assistida variam entre R$ 8.000 e R$ 25.000 por mês, conforme o escopo definido no plano de ação. Cobramos por entrega, não por hora.
Sim. Atendemos toda a região Centro-Oeste e já conduzimos projetos em Goiânia, Anápolis, Cuiabá e Campo Grande. Para a fase de diagnóstico, viajamos até a sede do cliente. O acompanhamento pode ser feito de forma remota com reuniões presenciais mensais.
Depende do tipo de projeto. Revisões tributárias costumam gerar economia já no trimestre seguinte. Reestruturações operacionais levam de 4 a 6 meses para refletir no EBITDA. Durante o diagnóstico, definimos indicadores e prazos realistas para cada iniciativa.
Sim, e assinamos um acordo de confidencialidade (NDA) antes de iniciar qualquer análise. Sem acesso aos dados reais, qualquer recomendação seria genérica. Tratamos as informações com o mesmo sigilo que um escritório de advocacia trata processos de clientes.
O time é composto por administradores, contadores e engenheiros de produção com experiência média de 12 anos em consultoria e gestão. Dois sócios possuem MBA pela FGV e certificação PMP. Contamos também com uma rede de especialistas setoriais que acionamos conforme a demanda do projeto.
Vamos conversar sobre o seu negócio
Se a sua empresa fatura acima de R$ 2 milhões por ano e você sente que os resultados poderiam ser melhores, entre em contato. A primeira conversa é gratuita e dura cerca de 40 minutos.
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